Имя | Иван |
Контакты | Доступны бесплатно после регистрации или входа |
Общая информация
|
Проживание | Санкт-Петербург, м. Ладожская |
Заработная плата | По договоренности |
График работы | Полный рабочий день |
| |
Образование | Высшее |
Опыт работы | 19 лет |
Гражданство | Россия |
Пол | Мужской |
Возраст | 49 лет (27 февраля 1976) |
Опыт работы
|
Период работы | июнь 2018 — март 2019 (10 месяцев) |
Должность | Руководитель службы эксплуатации |
Компания | Автохолдинг "Максимум" (продажа и обслуживание автомобилей) |
Обязанности | Должность: Руководитель службы эксплуатации, в подчинении 17 человек Функциональные обязанности: • обеспечение содержания зданий, сооружений и окружающих территорий всех локаций холдинга в рабочем состоянии; • анализ качества работы службы эксплуатации холдинга, разработка и реализация стратегии ее развития • организация мероприятий, направленных на обеспечение законодательных норм охраны труда, пожарной безопасности и экологии; • ведение бюджета, оптимизация затрат на эксплуатацию зданий и оборудования; • руководство работой подчиненных сотрудников, всеми видами деятельности службы эксплуатации холдинга • ведение работы с гос. контролирующими организациями; подрядными организациями Достижения: • разработал техническую стратегию развития службы эксплуатации и успешно внедрил на первой локации • оптимизировал кроссфункциональные процессы технических служб, в результате чего сократил простои при перемещении рабочих мест |
|
Период работы | февраль 2016 — октябрь 2017 (1 год 9 месяцев) |
Должность | Главный Инженер |
Компания | "Сторм Баланс+" (производство балансировочных станков) |
Обязанности | Должность: Главный Инженер, в подчинении 19 человек Функциональные обязанности: • организация мероприятий, направленных на повышение надежности работы оборудования; • разработка и обеспечение ключевых показателей эффективности работы и использования оборудования; • организация мероприятий, направленных на обеспечение законодательных норм охраны труда и экологии; • ведение бюджета, оптимизация складских ресурсов; • ведение работы с гос. контролирующими организациями; Достижения: • создал и внедрил техническую стратегию развития предприятия • организовал мероприятия по внедрению и развитию системы менеджмента качества, в рамках которых в 2016г. подготовил компанию к получению сертификата по стандарту ISO9001 и успешному прохождению планового аудита по международному стандарту СМК ISO9001:2015 в 2017г. • провел мероприятия и получил все необходимые российские и европейские сертификаты качества на продукцию: ТР ТС, метрологический сертификат, CE • организовал проведение двух российских и одной международной выставок продукции предприятия |
|
Период работы | ноябрь 2009 — январь 2016 (6 лет 3 месяца) |
Должность | Asset engineer |
Компания | "Philip Morris International" (табачная фабрика FMCG, пищевое производство) |
Обязанности | Должность: инженер по оборудованию, в функциональном подчинении 46 человек Функциональные обязанности: • управление системой технического обслуживания оборудования, оптимизация затрат от этапа планирования до вывода оборудования из эксплуатации, составление и ведение бюджета; • организация мероприятий, направленных на повышение эффективности эксплуатации оборудования (TPM, 5S, SMED и т.д.); • управление, координация действий технического и производственного персонала, направленных на достижение ключевых показателей работы оборудования. Достижения: • обеспечил техническую поддержку и координацию установки и успешного запуска в производство 7 новых высокоскоростных линий. Общая стоимость этого CAPEX проекта составила 9.5 mioEUR. • организовал обучение технического персонала на новом оборудовании, провел мероприятия по выводу оборудования на заявленную проектную мощность • координировал глобальный (на фабриках PMI всего мира) запуск нового типа материалов (переход упаковки пучка в пачке бренда Parliament с фольги на бумагу) упаковки, приняв непосредственное участие в разработке нового узла тиснения Boegli для бумаги. • реализовал техническую возможность запуска новых брендов и форматов табачной продукции (Marlboro Clear Taste, Format 7.0, Parliament SE, капсульные продукты) • внедрил принципиально новый подход к ремонту узлов сложения пачки, что принесло годовую экономию предприятию в 42kEUR • организовал и лидировал исследования, тестирование и реализацию модификации узла челнок, чем снизил количество штрафных очков качества (VQI points) по 2м наиболее весомым несоотвествиям с 78 до 2-3 очков. • изменил подход и процесс обслуживания блоков резки фольги, что позволило снизить незапланированные простои оборудования и увеличить показатель Uptime на 0.12% • Реализовал проект (провел исследования и принял участие в разработке поставщиком оборудования модификации узла сигаретной воронки) по увеличению скорости подачи сигарет на упаковочную линию, что позволило выйти на плановые показатели производства брендов формата 7.0. Стоимость этого CAPEX проекта составила 620kEUR. • Реализовал СAPEX проект по модернизации упаковочной линии Focke, позволивший оптимизировать склад и снизить временные затраты на обслуживание. Это принесло компании экономив в 3.5 Eur/млн выпущенной продукции. • Реализовал ряд проектов в области "постоянных улучшений" с участием поставщиков оборудования (Focke, Spikker, Ditzel, Boegli), направленных на повышение качества продукции и снижение затрат на обслуживание. • оптимизировал (сократил) объем склада запчастей для оборудования с 10, 1 млн.EUR до 8, 2 млн.EUR в условиях роста объемов производства. |
|
Период работы | август 2008 — октябрь 2009 (1 год 3 месяца) |
Должность | Главный Инженер |
Компания | "Huhtamaki S.N.G." (производство пластиковой и бумажной упаковки) |
Обязанности | Должность: Главный Инженер, в подчинении 42 человека Функциональные обязанности: • организация мероприятий, направленных на повышение надежности работы оборудования; • обеспечение ключевых показателей эффективности работы и использования оборудования; • организация мероприятий, направленных на обеспечение законодательных норм охраны труда и экологии; • ведение бюджета, оптимизация складских ресурсов; • ведение работы с гос. контролирующими организациями. Достижения: • создал и внедрил краткосрочную (квартальную) и долгосрочную (год) техническую стратегию развития предприятия • после прохождения стажировки в филиале компании (Госпорт, Англия) адаптировал и внедрил структуру технического отдела в российском филиале, создал матрицу обучения сотрудников |
|
Период работы | сентябрь 2007 — август 2008 (1 год) |
Должность | Руководитель Отдела Качества |
Компания | "FM Logistic" (Логистика, складской комплекс) |
Обязанности | Должность: Руководитель Отдела Качества, в подчинении 5 человек (создание отдела качества при открытии нового филиала, greenfield project) Функциональные обязанности: • обеспечение показателей качества клиентов в соответствии с контрактными обязательствами; • организация мероприятий, направленных на обеспечение законодательных норм охраны труда и экологии, обеспечение бесперебойной работы очистных сооружений; • разработка и оптимизация складских производственных процессов. Достижения: • создал с нуля отдел качества, разработал и согласовал ключевые показатели эффективности, встроил работу отдела в производственные процессы • организовал мероприятия по получению всех необходимых разрешительных документов в Ростехнадзоре, Госпожнадзоре для запуска в эксплуатацию зданий и очистных сооружений • организовал подготовку и успешное прохождение внешних аудитов по стандарту ISO9001; • оптимизировал производственные процессы и вывел показатели качества клиентов (Nestle, Auchan, L"Oreal) на контрактные уровни |
|
Период работы | октябрь 2003 — сентябрь 2007 (4 года) |
Должность | Инженер |
Компания | ООО "ИКЕА Торг" (производство мебели) |
Обязанности | Функциональные обязанности: • техническая поддержка предприятий-поставщиков; • разработка и внедрение системного подхода к качеству; • разработка и внедрение системного подхода к эксплуатации оборудования (TPM, 5S, SMED, Автономное Обслуживание и т.д.). Достижения: • организовал мероприятия по внедрению системного подхода к обслуживанию оборудования и минимизировал простои производства на предприятиях VIP-поставщиков. |
|
Период работы | сентябрь 1999 — октябрь 2003 (4 года 2 месяца) |
Должность | Сервис-инженер |
Компания | "Heimbach group" (Целлюлозно-бумажная промышленность) |
Обязанности | • осуществление технических продаж и обслуживания оборудования на предприятиях целлюлозно-бумажной промышленности; • анализ состояния оборудования, разработка и выдача технических решений |
Образование
|
Образование | Высшее |
Окончание | 2000 год |
Учебное заведение | Санкт Петербургский Государственный Технологический Университет Растительных Полимеров |
Специальность | Инженер-механик автоматизированных производств |
Дополнительная информация
|
Иностранные языки | Английский (Свободный), Шведский (Базовый) |
Водительские права | Категория B |
Командировки | Готов к командировкам |
Курсы и тренинги | • 1C УНФ "1 С" - "1й Бит", 2017г. • Внутренний аудит ISO9001- Орган по сертификации ООО "Тест-С.-Петербург", 2017г. • Курс "Управление бизнес-процессами" - "Moscow Business school", 2018г. • Курс "Leader’s induction" - АО "Максимум", 2018г. |
Навыки и умения | Имею успешный опыт: • работы в организации производства с "0" и управление несколькими объектами одновременно. Опыт работы в режиме многозадачности. • модернизации и установки нового высокотехнологичного производственного оборудования. • составления технологических карт, регламентов, экономических расчетов, бюджетирования и планирования. • внедрения в производстве стандартов ИСО - являюсь сертифицированным внутренним аудитором ИСО9001 • работы в различных производственных оболочках, в том числе ERP-системах: SAP, 1C • внедрения различных инструментов управления процессами: TPM, OPEN, SMED, 5S, Autonomous maintenance, Lean production, Visual management, Integrated quality, Visual Stream Mapping • есть степень квалификации по электробезопасности (IV гр. до 1000 В) • Знаю нормативную и методическую документацию в области единой системы планово-предупредительного ремонта (261-ФЗ "Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности”, Постановление Правительства N 390 "О противопожарном режиме", ГОСТ 18322-78 и ГОСТ 28.001-78); |
Обо мне | Умею успешно руководить вверенным коллективом, контролировать выполненную работу. Опыт руководства коллективом в 50 человек. Владею навыками проектного менеджмента. Высокий уровень управленческих навыков, высокий уровень самоорганизации, структурированность и системность, готовность к командировкам. Ответственность за исполняемую работу, желание и стремление к постоянному развитию, умение находить компромиссные решения в сложных ситуациях. |
Портфолио | |
