Имя | Владимир |
Контакты | Доступны бесплатно после регистрации или входа |
Общая информация
|
Проживание | Санкт-Петербург, м. Автово |
Заработная плата | По договоренности |
График работы | Полный рабочий день |
| |
Образование | Высшее |
Опыт работы | 43 года 9 месяцев |
Гражданство | Россия |
Пол | Мужской |
Возраст | 68 лет (21 ноября 1956) |
Опыт работы
|
Период работы | август 2017 — май 2018 (10 месяцев) |
Должность | Руководитель службы режима и внутреннего контроля |
Компания | Российский государственный академический театр драмы им.А.С. Пушкина (Александринский) |
Обязанности | Организация служб режима, внутреннего контроля и пожарной безопасности. Приведение работы привлеченного охранного предприятия в соответствии с тех. заданием и контрактом. 9 (девять объектов).Уволен по соглашению сторон. Назначен новый директор Театра, который привел своего начальника службы безопасности, с соответствующей заменой всех руководителей службы ему подчиненных.. |
|
Период работы | декабрь 2016 — август 2017 (9 месяцев) |
Должность | Заместитель генерального директора по безопасности |
Компания | ООО Адар. завод по производству гражданского и служебного оружия. |
Обязанности | Организация системы безопасности компании с нуля. Помощь топ менеджерам во взаимодействии с контролирующими органами. |
|
Период работы | июнь 2016 — декабрь 2016 (7 месяцев) |
Должность | Начальник штаба ГО и ЧС |
Компания | Средне- невский судостроительный завод |
Обязанности | Организация работы штаба. Решение вопросов связанных со снятию категории ГО, с целью снижения материальных издержек. |
|
Период работы | март 2012 — май 2016 (4 года 3 месяца) |
Должность | Заместитель генерального директора |
Компания | ООО "Бизнес Контроль" |
Обязанности | Привлечен для организации системы безопасности бизнес процессов в группе компаний, занимающихся производством, продажей, запуском и эксплуатацией изделий из стеклопластика. Головная компания FloTenk, Санкт- Петербург. Завод в Ленинградской области, производственная площадка Екатеринбург, представительства Москва, Екатеринбург, Казахстан. Организована охрана четырех объектов. Внедрена система безопасности сквозного и параллельных бизнес процессов, включающая в себя следующие элементы: - система контроля перемещения материальных и финансовых средств, - переформатирование штатной структуры организации в соответствии с бизнес процессами - создание системы мотивации - система подбора персонала, ввода в должность, без конфликтного увольнения - проверка контрагентов, - взаимодействие с правоохранительными органами, - разрешение конфликтных ситуаций. - выявление "узких" мест бизнес процессов, формулирование предложений по их устранению перед бюджетодержателями. В непосредственном подчинении до 20 сотрудников. |
|
Период работы | апрель 1998 — февраль 2012 (13 лет 11 месяцев) |
Должность | Помощник генерального директора по вопросам безопасности, начальник службы безопасности |
Компания | ОАО "Московское оптово- розничное объединение" |
Обязанности | Привлечен для организации с нуля службы безопасности предприятия, безопасности бизнес процессов. Офис, производство, база Санкт- Петербург (16 га.), база Гатчина (14 га)- около 60ти арендаторов. Организована охрана двух объектов, 10 постов На основании требований существующих в компании бизнес процессов и пожеланий бюджета держателей разработал концепцию комплексной безопасности компании, структуру службы безопасности. Организовал подбор сотрудников, оборудование объектов инженерно- техническими средствами, взаимодействие с правоохранительными органами. С 2000 года ротация сотрудников происходила в двух случаях: либо болезнь, либо естественная смерть. Почти полностью на территории компании было ликвидировано воровство, не законное проникновение. По линии ГО и ЧС. Удалось, снять с компании первую категорию, выйти из -под действия закона о ГО. Свести мероприятии по ЧС к минимуму. Уйти от поддержания в рабочем состоянии бомбоубежищ. Совместно с менеджером по кадрам была разработана и внедрена система подбора персонала, ввода в должность, без конфликтного увольнения. В непосредственном подчинении более 30 сотрудников. |
|
Период работы | июнь 1974 — декабрь 1997 (23 года 7 месяцев) |
Должность | Последняя должность командир батальона Специального моторизованного полка милиции. Санкт- Петербург. |
Компания | Служба во внутренних войсках МВД |
Обязанности | Последняя должность командир батальона Специального моторизованного полка милиции. Санкт- Петербург. Прошел должности: командир взвода, зам. командира роты, командир роты, старший помощник начальника штаба по боевой подготовке, заместитель начальника штаба полка, командир батальона. За период служебных командировок (Фергана-1989, Баку- 1989, 1990, первая Чеченская компания- две командировки) потери в подчиненных мне подразделениях минимальны. |
Образование
|
Образование | Высшее |
Окончание | 1996 год |
Учебное заведение | Санкт- Петербургский юридический институт МВД России |
Специальность | Юрист |
|
Образование | Высшее |
Окончание | 1978 год |
Учебное заведение | Высшее политическое училище МВД СССР |
Специальность | Военно- политическая общевойсковая |
Дополнительная информация
|
Иностранные языки | Английский (Базовый), Немецкий (Базовый) |
Водительские права | Категория B |
Командировки | Готов к командировкам |
Курсы и тренинги | 2001г. Филиал Санкт- Петербургского международного института повышения квалификации "Перспектива" Квалификация: менеджер предприятия малого и среднего бизнеса. |
Навыки и умения | - способность к выявлению, рисков для бизнес процессов - финансовых, юридических, информационных и т.д. - способность проанализировать, сколько сил и средств нужно потратить на их минимизацию. - умение привлекать необходимые ресурсы (кадровые, технические, аутсорсинговые услуги и т.д.) для реализации проектов или решения определенных задач - способность развиваться и воспринимать новое. |